Frédéric Bonjour
Directeur du département marketing, vente et formation
Centre Patronal / Romandie Formation
Paudex, le 17 juillet 2020 FB/nma Témoignage de l’apport du microMBA et du modèle ipOp du Pr. Raphael H Cohen Romandie Formation, marque des cours appartenant au Centre Patronal organise, depuis 2015, des sessions de cours microMBA en management entrepreneurial avec le Pr. Raphaël H. Cohen. Romandie formation propose près de 80 formations différentes, toutes pour adultes et essentiellement des cadres. Propriétaire de la marque, le Centre Patronal est une entreprise de 300 collaborateurs, active essentiellement dans le conseil aux entreprises et la gestion d’institutions sociales, en Suisse. Objectifs du programme Notre marque de cours forme chaque année près de 1000 cadres et futurs cadres au management dans de nombreux domaines RH, finance, gestion d’entreprise, gestion de projets etc. Nous avons voulu proposer un programme de formation pour cadres et membres de direction confirmés, dans le but de développer leur talent entrepreneurial. Nous l’avons réalisé sous la forme d’un microMBA qui est reconnu comme la moitié d’un parcours MBA par notre partenaire la EU Business School dont le siège est à Montreux en Suisse. Le programme permet aussi d’obtenir un CAS-HES en management entrepreneurial valant 15 crédits ECTS auprès de la Haute École Kalaidos dont le siège est à Zürich. Particularités du programme Le programme est particulier dans la mesure où il ne s’adresse pas exclusivement à une seule entreprise désirant former ses cadres dans un même secteur d’activité, mais aussi à des sociétés de domaines très divers qui vont envoyer une ou deux personnes pour intégrer des groupes de travail qui seront constitués autour de projets ad hoc. Les candidats ne se connaissent pas, viennent d’univers différents et vont devoir réaliser un projet entrepreneurial non défini au moment de leur inscription au cours. Le programme La formation dure 17 jours répartis sur 6 mois, par module de 2 à 3 jours, pour la partie réservée à l’acquisition des bases de la gestion entrepreneuriale et du modèle IpOp. La seconde partie de la formation, d’une durée de 8 mois environ, permet aux groupes de travailler sur les projets d’innovation qu’ils doivent concrétiser. Après mise en œuvre, la remise d’un rapport et la défense orale tiennent lieu d’examen final. Durant les 14 mois de la formation, les candidats sont suivis par le Pr. Raphaël H. Cohen et ses équipes. Cette formation-action amène les participants à appliquer les outils enseignés, ce qui leur permet de vraiment intérioriser aussi bien les compétences techniques que relationnelles. Comme le programme vise à développer le leadership des participants, ils profitent de la mise en œuvre de leur projet pour tester les nombreux soft skills qui leur sont enseignés. Ils en ressortent grandis et plus confiants.




